بقلم / هبه مصطفي عيد.
تم استخدام مفهوم الموارد البشرية لأول مرة في الستينيات عندما ظهرت مصطلحات ومفاهيم مثل الدافع والسلوك التنظيمي ودرجات الاختيار في بيئات عمل مختلفة وبدأت العلاقات في مكان العمل في جذب الانتباه. تستخدم لتمثيل موظف في مؤسسة أو الشركة أو القسم المسؤول عن إدارة القضايا المتعلقة بالموظفين، وهو أحد أكثر الموارد قيمة للمؤسسة أو الشركة.
يمكن النظر إلى أهمية الموارد البشرية على أنها مركز مؤسسة أو شركة حيث من واجب الموارد البشرية رعاية الموظفين وتلبية احتياجاتهم الأساسية. حيث إنهم يسعون جاهدين لضمان أن عملهم يسير بسلاسةوأن الجميع على اطلاع تام. فيما يتعلق بمتطلبات وسياسات مؤسسة أو شركة، تركز الوظائف هذه الأيام على مشاركة الإدارة والموظفين وجميع المجموعات المختلفة من “المقابلات والتوظيف” وتقليديًا لإيلاء المزيد من الاهتمام. في المنظمات والشركات التي انتقلت للموارد البشرية.
لقد تطورت وأثارت الاهتمام استجابةً للتغييرات التي حدثت حولها. معظم الشركات لا تضيف قيمة كافية للأشخاص في أنظمتها. لا يساعد دور وعمل الموارد البشرية في شركة أو مؤسسة على زيادة حضورها في السوق ومستوى نموها فحسب، بل يؤدي أيضًا إلى تحسين النتيجة النهائية للمؤسسة أو الشركة بشكل إيجابي ومن أهمية الموارد البشرية من اجل المنظمة والشركة:
تطوير الشركة ونموها .
من أهمية الموارد البشرية إنها تعد شريك قوي واستراتيجي لقادة الشركات والمؤسسات في حالة الاستحواذ أو الاندماج المهم، للموظفين الذين يحتاجون إلى إعادة الهيكلة، أو الذين يحتاجون إلى قيادة جديدة. يساعد على التحديد والمعرفة. أو التكامل مع فرق أخرى.، ولأن الموظفين يعرفون قدرتهم على تخطيط أنشطتهم وعملهم، فإن الحالة ستكون أسهل وأفضل. فيما يلي بعض الإجراءات التي اتخذها قسم الموارد البشرية لدعم نمو الشركة:
تخطيط التعاقب الوظيفي.
تنفيذ برنامج تخطيط القوى العاملة. يساعد هذا الشركة على تطوير خطط طويلة الأجل للموظفين وإعادة تنظيمهم.
تحديد الأفراد المحتملين الذين يمكنهم لعب أدوار متقدمة مع نمو الشركة.
تكوين ثقافة مؤسسية وتحقيق التزامها
تلعب الثقافة دورًا مهمًا في نجاح مؤسسة أو شركة. هذا هو السبب في أنه يجب على قادة الموارد البشرية وأعضاء الفريق الآخرين تعزيز وتطوير ثقافة تنظيمية عالية الأداء. الإدارة الثقافية هي أساس القدرة التنافسية للشركة، وقادة الموارد البشرية مسؤولون عن ضمانها. تعمل قادة الموارد البشرية مع الإدارة العليا لمعرفة وتعريف كيفية بناء ثقافة الشركة أو المؤسسة. تحتاج إلى توسيع استراتيجيتك وخطط شركتك المستقبلية وبناء أسسها. وهذا يتطلب أكثر من مجرد تحقيق أهداف العمل، ولكن أكثر من الاهتمام بالموظفين والتركيز عليهم، وهم الأصول الأكثر قيمة لشركة أو مؤسسة.
إجراء المقابلات وتوظيف الموظفين
تساعد أهمية الموارد البشرية المنظمات والشركات على إجراء المقابلات دون مشاكل أو متاعب. نظرًا لأن فريق الموارد البشرية يدير عملية المقابلة بفعالية وكفاءة، يعمل المرشحون على إكمال المقابلة والاتصال وعملية المقابلة بسهولة وسلاسة. يتم اختيار المرشحين المناسبين وتقديم الأفضل للشركة.
التوجيه للموظفين الجدد
إذا قام فريق الموارد البشرية بتعليم وتدريب وإرشاد الموظفين الجدد، فهذه خطوة مهمة في تكوين العلاقات بين الموظف وصاحب العمل، فإن مجالات تنمية الموارد البشرية والتعلم تعزز وتنتج ممارسات توظيف عادلة للشركات. gإنتاج قائد طموح يستحق تقديم التدريب لتدريب الموظفين على القيام بذلك. للقيادة والإدارة
إدارة سجلات الموظفين وتنظيم الرواتب
عند تقديم مزايا منتظمة للموظفين، من المهم لمهنيي الموارد البشرية الحفاظ عليها للتأكد من أهليتهم وتقديم المزايا التي يستحقونها. الفوائد فريدة وموزعة عند تشكيل إستراتيجية جديدة للتأكد من أن الموظفين سعداء بعملهم.
إرسال تعليق